JAXICLOUD FLEET MANAGEMENT · ECONOMÍA Y OPERACIÓN

¿Cuánto puede ahorrar una gestión más eficiente?

Introduzca sus datos para estimar el ahorro, el retorno y el plazo de recuperación.

Los valores iniciales son ejemplos. Introduzca sus precios y mejoras previstas.

Su flota e inversión

El consumo incluye el ralentí del motor. Introduzca por separado el consumo del equipo frigorífico.

Ajustar ralentí, refrigeración y administración

Incluya la refrigeración aquí únicamente si su combustible no está incluido en el consumo del vehículo.

Conducción y marcha por inercia

Introduzca el porcentaje de marcha por inercia antes y después. Estos valores documentan la evolución y no generan un ahorro automático. Su efecto previsto debe incluirse en la reducción total durante la conducción.

Utilice la misma definición y medición antes y después. Aquí se consideran la función de marcha por inercia y los datos registrados del vehículo.

Presión y costes de neumáticos

Una presión adecuada puede contribuir al ahorro de combustible. Incluya ese efecto en el porcentaje total para evitar contarlo dos veces.

Utilice una reducción documentada o evaluada. La diferencia de presión no genera automáticamente un ahorro de combustible.

Peso, carga y condiciones de uso

Estos datos ayudan a comparar la operación. No modifican automáticamente el ahorro. Compare periodos con peso, carga y rutas similares.

Del cálculo al valor documentado

El resultado es una estimación. Elija porcentajes basados en mediciones o en una evaluación con JAXICLOUD.

El consumo al ralentí se resta del total antes de calcular la mejora durante la conducción. El estilo, la marcha por inercia y la presión se incluyen en esa mejora, sin sumarlos otra vez.

La presión y la carga se evalúan con las recomendaciones del proveedor. El ahorro de neumáticos se muestra separado del combustible.
ROI del primer año = (ahorro bruto anual − costes del primer año) / costes del primer año × 100. Recuperación = inversión inicial / ahorro neto anual × 12. Se supone una operación uniforme y precios sin IVA.

El tiempo administrativo liberado se muestra por separado y no se incluye en el ahorro monetario.

Nuestra ambición: cada corona invertida debería generar, idealmente, tres coronas de valor.